河南日报 地产
蓝城的理想是什么？精品住宅营造商是我们的传统标签，但现在我要在美丽建筑后面加一句话，就是美好生活。蓝城要由“美丽建筑”的开发商，变成“美好生活”的组织者、推动者、引领者，这将成为我们最核心的优势。
——蓝城集团董事长宋卫平
布局中原　双城并举
每个伟大的时代，都有其主角，他们作为中流砥柱创造着时代，而时代也成就了他们的梦想。
“合抱之木,生于毫末；九层之台,起于累土”。这句话形象地证明了大的东西无不从细小的东西发展而来。同时也告诫人们，无论做什么事情，都必须具有坚强的毅力，从小事做起，才可能成就大事业。
蓝城房产建设管理集团有限公司是中国房产知名品牌，由宋卫平先生创立并任董事长。其前身为绿城集团旗下绿城建设管理有限公司，成立于2010年9月8日。2014年，因业务升级需要，绿城集团正式“花开两朵”，绿城集团以旗下绿城建设管理有限公司为主体新组建蓝城集团（囊括原房产建设、设计、物业、教育、医疗、文体等多个领域，主要承担集团业务的转型升级）。至此，已经历20年发展的绿城集团，正式进入“蓝绿双城”并举时期。
杭州桃李春风
在20余载的发展中，绿城集团在董事长宋卫平的带领下，建造了一批可以长存于世的作品，并带出了一批敢打硬仗、忠诚务实、技术精湛的团队。进入2010年之后，宋卫平董事长对房地产发展的理念再次升级，由绿城集团原班人马为骨干，建立了由“美好建筑商”转型为“美好生活综合服务商”的蓝城集团，通过打造极为考究的建筑之外，加入了农业、颐养、健康等业务板块，着力营造中国式幸福小镇的生活愿景，从此进入“蓝绿双城时代”，引发第二轮高速发展期。
“蓝城脱胎于绿城，而蓝一定会比绿好。蓝是我最喜欢的颜色，大海的蓝好过树上的绿”。无疑，宋卫平对蓝城的发展寄予更多的期望。
蓝城栉风沐雨走到今天，只是一家企业跨过了企业发展的第一个轮回线，蓝城人对历年发展做如是总结。董事长宋卫平则认为，企业的生命线存续在于积累和开拓，在于企业完善的运营体系，在于企业独特的产业链格局建设和优化。
在特色小镇开发、物业管理、健康颐养、政府代建、商业代建、资本代建等多个领域的综合性涉猎，展现出的是蓝城集团以小镇建设为主体的综合性产业布局和产业链平台构架。这在国内，都十分罕见。
蓝城集团河南区域公司，总部在河南郑州，是蓝城集团的控股子公司，主要从事小镇建设、房地产、农业和商业的投资。秉承蓝城集团“仁慈普爱，真善至美”的企业理念，以“为员工创造平台，为客户创造价值，为城市创造美丽，为社会创造财富”作为基本使命，踏上新的征程。目前公司正致力中原房地产投资和代建项目，旗下多个项目正在筹建和开发过程中。
杭州桃花源
而在蓝城发展历程的不断延伸变化中，蓝城集团逐渐升级为房产开发全流程的综合服务商，为政府、企业及资本机构等委托方提供包括咨询、设计、营造、销售、财税、物业等一站式的全方位服务。蓝城坚定不移走品质代建之路，多年来以深厚的品牌积淀、扎实的服务能力、优秀的业内口碑，始终保持着轻资产运营的领先优势，领跑代建服务行业。
自1995年以来，经过20余年的探索、实践和发展，从绿城到蓝城，从重资产投资到轻资产运营再到小镇开发营造，蓝城集团逐步实现产品营造到生活服务的战略转型。蓝城作为“美好生活综合服务商”，始终以一颗真诚之心，在利他的商业模式下，不断改善生活、提高生活、引领生活、创造生活。
至此，蓝城集团布局中原，辐射全国区域，可谓来的得其天时、得其大势，它是对这种微观以改变区域战略，宏观以布局九州的经济大略、大势最好的诠释。
品质之魂　在于匠心
土地承载的不仅是建筑，更是生命，建筑容纳的也不只是居所，而是生活。
正如许多建筑师对未来城市的畅想一样，未来城市改变的不仅是建筑本身，还有人们的生活方式。如美国著名建筑师赖特所言：我们的建筑如果有生命力，它就应该反映今天这里的更为生动的人类状况。建筑就是人类受关注之处，人本性更高的表达形式，因此，建筑基本上是人类文献中最伟大的记录，也是时代、地域和人的最忠实的记录。
“业主即家人，我们要为他们提供包含生活、教育、养老、医疗、健康、金融等全生命周期、全方位的综合服务……蓝城作为‘美好生活综合服务商’，要以一颗真诚之心，在利他的商业模式下，不断改善生活、提高生活、引领生活、创造生活。”董事长宋卫平的一番话，道出了蓝城集团匠心打造产品的初始信念。
从2003年杭州桃花源等大盘的建设，2006年杭州翡翠城、青岛理想之城等大型社区的实践，2014年海南蓝湾小镇“理想小镇专题研讨会”召开，到2015年杭州桃李春风的一席难求，2016年的理想小镇研讨大会，蓝城对建筑品质的追寻从未止步。可以毫不夸张地说，蓝城，是建筑忠实的记录者，更是开行业之先河的创造者。
“他山之石，可以攻玉”，日本人对于事物的专注和细致程度，可谓惊人，对待建筑更是精工细琢。为了提升工程精细化管理水平，打造精品工程，蓝城旗下所有项目特将日式管理引入工程施工中。实施“安全早会、安全月度会、安全看板、月度安全色、防水工程影像化、统一着装”六项基本工作标准，实现日式管理的全面落地；走进蓝城项目工地现场，最大的感受就是干净、简洁。不管是室外场地，还是建筑内作业区域，几乎看不到渣土、扬尘。场地布置合理，施工道路通畅，大型机械停放有序。每个项目在施工的过程中都会有定期的、完善的安全监察管理制度。根据管理内容的不同，以相应的时间为周期，持续不断地进行。
宋卫平董事长一直强调：“保障房事业，是回报社会、回报广大民众的一次历史性机遇，是一项可以造福于农民、造福于原住居民、造福于广大百姓的公德事业，这不是一个赚钱的机会，而是一个尽责任、尽义务的机会。”
青岛安置房
在保障性住房的产品标准化、精细化管理基础上，强化了规划设计、工程品质管理，材料选择、工艺工法等方法管理，在确保“国内品质第一品级”的基础上，有效控制保障性住房建设成本。
紫薇公寓、杭氧安置房、建华家苑、红五月嘉苑等大批得到安置房居民认可和追捧的优秀保障房作品，在全国范围内也是保障房建设规模最大的民营企业。旗下所有的保障房项目在建筑品质、居住空间上做出了大幅的提升，更以需求、理想为导向，关注“生活”与“生命”，让原住民住得更加舒心、惬意。
在宋卫平看来，当最优的产品品质、最佳的地域价值和最多的市级资源完美融合之时，建筑才可成为经典。
千年古运河畔的中式宅院，江南里项目入围建筑奥斯卡——“金块奖”，最佳国际住宅项目“金块奖”，由pcbc（太平洋建筑协会）组织发起，是地产界每年一度的顶级盛事，是目前全世界建筑艺术大奖中规模最大、最具权威性的奖项，也是全球公认的优异建筑标志。“金块奖”并非市场竞争的产物，也非商业奖项。入选该奖项的住宅项目，不只要求建筑设计水平达到世界最高，其设计规划中的审美价值、创新和影响力才是评选的主旨。只有本年度在建筑界建立起全新高度的产品，才能最终获得由世界各国建筑精英组成的评委会的认可。
“人类的永恒追求，是生活的天堂。人们一直在寻求更好的生活内容和生活方式，追求生活的展开、生活的品质的步伐，一直没有停止过。”这不仅是蓝城集团董事长宋卫平先生的初心，也是蓝城人对产品品质要求的极致目标。
工匠精神的价值在于精益求精，对匠心、精品的坚持和追求，专业、专注、一丝不苟且孜孜不倦。工匠精神，也是追求极致的精神。多年来，“工匠精神”一直都是蓝城打造产品的利器。在传统地产开发时代，蓝城的作品一直是品质的代名词。曾经的绿城玫瑰园、桂花园系列，以及中式的桃花源系列，都是蓝城集团最经典的品质代名词。
可以毫不夸张地说，蓝城集团发展至今，其核心理念便是“品质生活”。正是在这种理念的依托之下，这家崛起于世界之林的企业已不仅是郁郁葱葱的参天大树，更是中国城市化进程、城市建设的领导力量。
着眼未来　实力担当
蓝城集团的品牌实力在哪里？
秉承核心团队20年房产开发与管理经验，蓝城集团整合品牌资源和管理资源，以契约形式向委托方提供房地产项目的开发管理和品牌输出服务，以政府代建、商业代建、资本代建为三大服务模块，与合作方共同创造城市的美丽。
蓝城集团自成立以来，以“美好生活综合服务商”为企业愿景，秉承“仁慈普爱，真善至美”的企业核心价值观，以“为员工创造平台、为客户创造价值、为城市创造美丽、为社会创造财富”为企业使命，致力于成为美好生活的组织者、推动者、引领者。经过22年探索实践和发展，历经传统开发—轻资产代建—理想小镇三大发展阶段，以多平台运营，全产业链布局建设为战略方向，深耕生活设计与服务，投身于美丽乡村、美丽城镇、美丽中国的建设事业。
河南蓝城积极响应集团战略，以破竹之势迅速发展壮大。短短3年时间河南蓝城平台公司发展极为迅猛，省域项目建设遍地开花，业务规模趋于多样化——从与民企的合作到与国企的联姻，从之初的传统地产到如今的小镇建设，教育、农业综合发展……通过矢志不渝地坚持，行业认可度不断提高，进一步增强了公司品牌影响力，提升了对业主家人的综合服务能力。
栉风沐雨，一路行来。也许，只有用数据可以更加真实地阐述蓝城所走过的历程，虽然数据不会说话，但是数据却能理智而忠实的反映事实。
在房地产开发领域，蓝绿双城连续12年荣膺“中国房地产百强企业综合实力top10”；2012年-2016年，连续五年获得“中国房地产顾客满意度领先品牌”荣誉称号；2011年-2012年，连续两年获得“中国城市居民居住整体满意度”第一；2007年-2016年，多项目荣获中国房地产“广厦奖”，品质方面在行业达第一品级。
上海玫瑰园
轻资产运营领域：2011年-2012年，连续两年荣获“中国保障房建设推动力企业大奖”；2013年，荣获浙江保障性安居工程建设优秀企业；2014年，荣获国家级地产奖“广厦奖”；2014年-2016年，连续三年荣获“中国轻资产运营引领企业”称号；2017年，荣获“中国房地产城镇化运营引领企业”称号，品牌价值达88.06亿元。
蓝城将房地产项目运营比喻为“七弦琴”，其中前期、设计（品质）、工程、销售、服务、成本、财务七条管控线，构成琴的七条弦；本体、行政、法务、企业文化、委托方关系等日常工作，构成琴体基座。七弦琴模式，使整个开发过程每一个细节都得到深入细致的把控。为合作方创造更多价值，每一个代建项目都能得到溢价。
秉承“以人为本，客户至上”的企业理念，视客户为家人、朋友，而非可交换的“资源”，始终以“仁慈普爱，真善至美”的企业基本价值观赢得万千客户的厚爱，并纳入“取法极致、得乎其上”的品质理念和“以商业模式运营的社会公益事业”的定位，开创了多个全国的唯一和第一。
悠悠五千年中原文明，是专注于建筑与文化共融的蓝城生长最好的沃土，相信在时间的不断了解与碰撞中，蓝城与中原终将诞生出关于文化、关于城市、关于生活更多美好的想象。
契合大势　战略创新
2016年2月国务院发布的《关于深入推进新型城镇化建设的若干意见》中，提出加快培育中小城市和特色小城镇。发展具有特色优势的魅力小镇，带动农业现代化和农民就近城镇化。
紧接着，全国人大、住建部先后提出建设特色小镇的相关意见。2016年7月，住建部、国家发改委和财政部曾联合发布通知，提出在2020年前，培育1000个特色小镇。
当今世界，国家之争，区域之争，根本上是民生与经济与国家空间的竞争。党中央把建设、创新、中国梦摆在国家发展战略的核心位置，房地产业要加快转变发展方式，推动城市又好又快发展，就必须真正转到依靠大家以产业创新为民生工程的安居乐业轨道上来。
一个崭新的梦想正凝聚，大道之行，急需一个能够担当重任的使者。
唐朝王勃曾说：“应运而生，继天而作。”事实上，蓝城集团一直是新型城镇化建设之路的践行者和推动者。蓝城集团所践行的特色小镇开发道路，正是一条引领行业大势的创新发展之路！
对于已开发十多个小镇项目的蓝城集团来说，蓝城主要是以生活综合服务为主，重点有小镇生活，养老产业，农业都市农庄，健康管理、教育等方面作为未来的主要发展方向。桃李春风、乌镇雅园均是成功案例，目前蓝城集团特色小镇有农业小镇、文旅小镇、生活小镇和产业小镇等四种模式。特色小镇强调产城融合，其中房地产商的优势就在于“城”部分的开发和运营。
定位为学院式颐养旅游小镇的乌镇雅园致力于从环境、人�...